Система чистоты и порядка 5S
Система чистоты и порядка 5S - пять взаимосвязанных принципов организации рабочего пространства, направленных на мотивацию и вовлечение персонала в процесс улучшения продукции, процессов, системы менеджмента организации, снижение потерь, повышение безопасности и удобство в работе.
Внедрение системы 5S состоит из 5 этапов.
Этап "Сортировка"
Оценивание степени необходимости предметов в применении.
Все предметы разделяются на 3 вида:
-
ненужные, которые удаляются с рабочего места;
-
ненужные срочно, которые располагаются на определенном удалении от рабочего места (зона карантина);
-
нужные, которые сохраняются на рабочем месте.
Этап "Рациональное расположение"
Выработка решений по отношению к нужным предметам, которые обеспечивают:
-
легкость, быстроту и безопасность доступа к предметам и рабочему месту;
-
визуализацию способа хранения и контроля наличия, отсутствия или местонахождения предметов.
Оценка возможности применения следующих методов системы чистоты и порядка 5S:
-
обозначение опасных зон;
-
метод оконтуривания;
-
цветовая маркировка;
-
маркировка краской;
-
цветовое оформление оборудования;
-
цветовое обозначение труб;
-
визуализация содержимого в шкафах;
-
обозначение колонн;
-
разметка производственных помещений;
-
метод «Было – стало»;
-
способы хранения инструментов;
-
обозначение тары;
-
хранение СИЗ;
-
обозначение вращающихся и передвижных элементов на оборудовании;
-
обозначение уровней жидкости;
-
обозначение болтовых соединений;
-
обозначение пределов на измерительных приборах;
-
знаки безопасности;
-
визуализация охраны труда;
-
размещение стандартов на рабочих местах;
-
обозначение кнопок на оборудовании/пульте управления;
-
хранение документации;
-
хранение хозяйственного инвентаря;
-
впитывающие и липкие коврики;
-
наименование подразделений и участков;
-
блокираторы механических рисков;
-
хранение ртутных ламп;
-
пожарная безопасность;
-
обозначение поверки и испытаний;
-
защитные отбойники;
-
хранение предметов;
-
информационные плакаты и доски;
-
визуализация дефектов и брака;
-
обозначение предметов;
-
обозначение направлений движущихся элементов на оборудовании;
-
организация рабочего места.
Проектирование рабочего места 5S.
Согласование разработанных решений к рабочим местам с уполномоченным лицами.
Этап "Уборка"
Уборка и чистка оборудования, генеральная уборка помещений.
Реализация мероприятий, разработанных на этапе «Рациональное расположение».
Этап "Стандартизация"
Оформление, утверждение стандартов чистоты и порядка 5S.
Развешивание стандартов чистоты и порядка на рабочих местах в виде фотографий.
Этап "Совершенствование"
Закрепление сфер ответственности каждого работника за поддержание рабочих мест в соответствии с утвержденными стандартами.
Профилактика накапливания ненужных предметов.
Разработка визуальных контрольных листов для осмотра рабочих мест.
Разработка и внедрение методов совершенствования системы 5S:
-
информационные доски;
-
плакаты;
-
карманные справочники и т.п.


Преимущества
-
повышение качества продукции;
-
улучшение условий труда;
-
снижение ошибок персонала;
-
снижение сбоев в работе оборудования;
-
быстрая переналадка;
-
исключение избытка запасов, необходимых для текущей деятельности, а также складских запасов;
-
сокращение времени на поиск нужных предметов;
-
снижение потерь при передвижении, исключение лишних движений при выполнении операций.
Примеры
