Потери - это действия, которые требуют временных и иных затрат, но при этом не добавляют ценности продукту или услуге.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Путь к бережливому производству начинается с выявления и устранения семи видов потерь:

 

Перепроизводство - выпуск продукции в избыточном количестве. Перепроизводство считается наиболее вредоносной потерей, так как оно влечёт за собой появление остальных видов потерь.

Причины перепроизводства:

• выпуск продукции большими партиями;

• упреждающее производство;

• создание большого объема продукции для замены дефектных изделий;

• оборудование, слишком быстро обрабатывающее изделия.

 

Методы устранения:

• выравнивание загрузки производственной линии;

• применение вытягивающей системы с использованием канбанов;

• быстрая переналадка.

 

Избыток запасов - хранение любых запасов в количестве, существенно превышающем минимально необходимое.

Причины избытка запасов:

• восприятие запасов как нормального явления;

• выпуск продукции крупными партиями;

• выпуск дефектных изделий;

• слишком быстрый темп производства на предыдущем процессе по сравнению с последующим.

 

Методы устранения:

• расположение оборудования в соответствии с последовательностью выполнения операций;

• регулирование производственного потока;

• применение вытягивающей системы с использованием канбанов;

• быстрая переналадка.

 

Лишняя транспортировка - лишние перемещения сырья, продукции, материалов.

Причины лишней транспортировки:

• нерациональное расположение оборудования;

• большие расстояния между производственными участками;

• особенности выполнения операций.

 

Методы устранения:

• оптимальное расположение оборудования;

• оптимизация выполнения операций.

 

Брак, дефекты - дообработка продукции, выпуск продукции, не соответствующей требованиям.

Причины появления брака и дефектов:

• отсутствие операционного контроля качества;

• отсутствие стандартов выполнения операций;

• отсутствие стандартов по приемке готовых изделий;

• нарушение технологии выполнения операций;

• недостаточная квалификация рабочих.

 

Методы устранения:

• стандартизация выполнения операций;

• визуализция;

• применение устройств, предотвращающих ошибки;

• встраивание контроля качества в каждый процесс;

• внедрение системы обучения персонала.

 

Дополнительная обработка - лишняя обработка/действия из-за несоответствующих инструментов, несоответствующего планирования.

Причины дополнительной обработки:

• недостаточное знание технологии выполнения процессов;

• отсутствие должной стандартизации;

• несовершенные способы выполнения операций.

 

Методы устранения:

• совершенствование технологии;

• внедрение системы обучения персонала;

• применение детальных и визуальных стандартов выполнения операций.

 

Лишние движения  - лишние движения человека, потери при подборе материалов, инструментов, информации, документов.

Причины лишних движений:

• несогласованные операции;

• недостаточная квалификация рабочих;

• нерациональная организация рабочего места;

• беспорядок на рабочем месте.

 

Методы устранения:

• внедрение системы чистоты и порядка 5S;

• оптимизация движений;

• внедрение системы обучения персонала;

• рациональное расположение инструментов и приспособлений;

• стандартизация;

• визуализация.

 

Ожидания - простои между этапами производства продукции.

Причины ожиданий:

• разрывы производственного потока;

• нерациональное расположение оборудования;

• несбалансированность производственных мощностей;

• производство продукции крупными партиями.

 

Методы устранения:

• выравнивание производства;

• оптимальное расположение оборудования;

• быстрая переналадка;

• использование устройств защиты от ошибок.