Услуги

АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Залогом эффективного развития предприятия является применение методов оптимизации управления бизнес-процессами с учетом специфики производства.

Фото для сайта 1.png
1f1ba3_5b463894efa84fa1b3e417df6abec406.jpg

ПОЧЕМУ
ЭТО ВАЖНО

Залогом эффективного развития предприятия является применение методов оптимизации управления бизнес-процессами с учетом специфики производства.

ЭТАП 1: ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ «КАК ЕСТЬ»

Формирование укрупненной графической схемы бизнес-процессов «как есть»:

  • определение границ бизнес-процессов;

  • определение входов и выходов бизнес-процессов;

  • определение участников бизнес-процессов;

  • определение потребителей бизнес-процессов;

  • определение основных выполняемых функций.

    Описание бизнес-процессов «Как есть» проводится с помощью:

  • интервьюирование руководителей и сотрудников,

    участвующих в рассматриваемом бизнес-процессе;

  • анализом регламентирующих документов (существующие

    стандарты в любом виде, положения о подразделениях, должностные инструкции, методические документы, организационная структура, оборудование, программное обеспечение и т.п.).

ЭТАП 2: АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Анализ бизнес-процессов на наличие:

  • потерь;

  • проблемных областей;

  • простоев;

  • отсутствующих функций;

  • излишних функций;

  • дублирующих функций;

  • ошибок в передаче информации;

  • неиспользуемых ресурсов;

  • потери информации;

  • ошибок в документации и т.п.

Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов:

  • исключение функций;

  • упрощение функций;

  • объединение функций;

  • сокращение операции по времени т.п.

ЭТАП 3: ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»

Детальное описание согласованных бизнес-процессов «Как должно быть».
Оформление стандартов в виде блок-схем.

БП 1.1 Учет рабочего времени - Схема.jpg
БП 1.1 Учет рабочего времени - Схема 2.jpg
БП 1.1 Учет рабочего времени - Схема 3.jpg
БП 1.2 Прием сотрудника на работу - Схема.jpg
Минимальный офис

МЫ ПОМОЖЕМ 
СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ ВАШИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

ПОДРОБНЕЕ