Карты потока создания ценности VSM
Карта потока создания ценности VSM (Value Stream Mapping) - схема, предназначенная для наглядного представления потока создания ценности, его характеристик с целью поиска и сокращения потерь и улучшения потока с точки зрения удовлетворения требований потребителей.
Картирование потока создания ценности - метод, направленный на создание визуального образа информационных и материальных потоков, необходимых для выполнения заказов потребителей.
Различают два вида карт:
-
карта текущего состояния;
-
карта будущего состояния.
Основные этапы картирования потока создания ценности:
1. Построение карты текущего состояния путем сбора информации следующих параметров для каждой операции процесса:
-
время цикла;
-
время переналадки оборудования;
-
готовность оборудования начать работу в любой момент;
-
объем партии продукции;
-
число операторов;
-
число вариантов продукции;
-
объем упаковки;
-
рабочее время смены;
-
процент брака;
-
информационные потоки.
2. Глубокий анализ процессов и построение карты будущего состояния:
-
расчет времени такта;
-
определение задающего ритм процесса;
-
анализ возможности сокращения времени переналадки оборудования или выполнения операций за счет устранения потерь;
-
создание непрерывного потока;
-
применение канбан, выравнивания и вытягивания производства, буферных запасов.
3. Подготовка и реализация плана внедрения для достижения будущего состояния.
Преимущества
-
представление потока создания ценности и его характеристик на одной карте;
-
визуализация потерь и их источников;
-
проведение всестороннего анализа потока создания ценности;
-
карта представляет собой основу для составления плана внедрения мероприятий, направленных на устранение потерь;
-
представление связи информационных и материальных потоков;
-
сокращение времени выполнения заказа;
-
увеличение оборачиваемости запасов;
-
контроль объемов производства.
