Карта потока создания ценности VSM (Value Stream Mapping) - схема, предназначенная для наглядного представления потока создания ценности, его характеристик с целью поиска и сокращения потерь и улучшения потока с точки зрения удовлетворения требований потребителей.

Картирование потока создания ценности - метод, направленный на создание визуального образа информационных и материальных потоков, необходимых для выполнения заказов потребителей.

Различают два вида карт:

• карта текущего состояния;

• карта будущего состояния.

Основные этапы картирования потока создания ценности:

1. Построение карты текущего состояния путем сбора информации следующих параметров для каждой операции процесса:

• время цикла;

• время переналадки оборудования;

• готовность оборудования начать работу в любой момент;

• объем партии продукции;

• число операторов;

• число вариантов продукции;

• объем упаковки;

• рабочее время смены;

• процент брака;

• информационные потоки.

2. Глубокий анализ процессов и построение карты будущего состояния:

• расчет времени такта;

• определение задающего ритм процесса;

• анализ возможности сокращения времени переналадки оборудования или выполнения операций за счет устранения потерь;

• создание непрерывного потока;

• применение канбан, выравнивания и вытягивания производства, буферных запасов.

3. Подготовка и реализация плана внедрения для достижения будущего состояния.

• представление потока создания ценности и его характеристик на одной карте;

• визуализация потерь и их источников;

• проведение всестороннего анализа потока создания ценности;

• карта представляет собой основу для составления плана внедрения мероприятий, направленных на устранение потерь;

• представление связи информационных и материальных потоков;

• сокращение времени выполнения заказа;

• увеличение оборачиваемости запасов;

• контроль объемов производства.